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第五十八章 一发不可收拾（第1页）

第596条：设定时，不能指望一件事情就能如愿，要在不同的地方，比如一首歌、一本杂志，宣传自己的思想，对他潜移默化。

——《上帝使用手册》

时间流逝，花开花谢。

袁长文的仕途很顺利，出乎意料的顺利。

提了副营，在另一个县大队，任副大队长。

大队领导只有教导员，还有袁长文这个副大队长，相当于袁长文就是大队长。

这个大队领导是什么概念呢？

一个县，只有一个消防大队。

而一个县，有多少餐饮、娱乐、酒店、网吧、工地、楼盘等等。

不说小场子，一般五百平米以上的，都需要在消防大队“报道”。

必须要有消防的章，才有资格走剩下的工商流程。

如果发生火灾，进行火灾调查，失火原因是消防大队得出的，损失金额也是消防大队得出的。

另外，消防大队下辖消防中队，而一个消防中队由于灭火作战这种特殊情况，每年财政预算不少。

买消防车，需要大队领导点头；

翻修营房，需要大队领导点头；

一个场所的建立，在施工之前，要进行图纸审核，需要大队领导点头；

施工之后，要进行竣工验收，需要大队领导点头；

验收之后，要进行开业前检查，需要大队领导点头；

更别说日常监督检查那些了。

这个好消息，必须汇报给陈叔。

陈叔：“恭喜恭喜，长文，可以嘛。”

袁长文：“谢谢陈叔，全靠陈叔，要不然根本没有我袁长文的今天。”

陈叔：“大侄子，见外了。你现在不要得意忘形，副大队长才刚刚起步，甚至连入门都算不上。你千万不要自持身份，跟教导员争夺利益。他在大队待了那么久，他的人脉、圈子、关系，绝对超出你的想象。

你现在要做的，就是看他怎么处事，他是如何跟政府打交道的，他是怎么处理上门的老板些，他是如何协调周边关系，啥子时候该打，啥子时候该松。你要学习，你仅仅是副大队长，随时可能空降个大队长。你跟他争，首先你就争不过，白白损失掉你学习的机会。”

袁长文：“道理我也明白，只是有点不甘心，凭啥子大家都是领导，虽然我是副的，但你也不能这样做是啊。”

陈叔：“当年陈叔就是这样，觉得不甘心觉得凭什么。等我干了正营，当上书记的时候，才开始学习这些政府部门的处理手段，四处碰壁，后悔了很久。你不要走陈叔的老路，他肯定要让你负责大队的业务，你也不要怨恨，认真做就是了。

反正又不要你亲自动手，交给下面的参谋就好了，只是他在外面耍，你要在单位上班罢了。到时候有老板有工程，他自然会分你点，不可能做绝，要不然他也坐不上教导员的位置。”

袁长文点头应下，这一路来，陈叔帮了自己很多很多。